主持人：今天，我們采訪到了廣西新發(fā)展交通集團有限公司黨委書記、董事長陳開群。請他結(jié)合公司實際工作情況，介紹“跑好第一棒”方面的工作部署以及主要舉措。

陳開群：新發(fā)展交通集團是北部灣投資集團重要的二級企業(yè)，是廣西高速公路投資建設(shè)運營的主力軍，共投資建設(shè)高速公路項目41個，總投資4126億元，建設(shè)總里程3013公里；目前高速公路運營總里程為1366公里；管理的高速公路服務(wù)區(qū)291萬平方米。為廣西的經(jīng)濟社會發(fā)展承擔了一定份額的國企責任。

一季度在拼經(jīng)濟方面，結(jié)合企業(yè)的業(yè)務(wù)情況，我們主要從以下幾個方面抓工作：

一、早部署，提振信心，搶抓政策機遇謀突破

1月30日，自治區(qū)黨委、政府召開推動全區(qū)一季度經(jīng)濟工作會，旗幟鮮明提出要“重實效、強實干、抓落實”，向全區(qū)各單位發(fā)出了“總動員”。同時，當前黨和國家為廣西經(jīng)濟好轉(zhuǎn)提供了前所未有的支持，對于我們的高速公路投資建設(shè)來說，也處于一個自治區(qū)政策釋放支持的窗口期。所以接到動員令后，我們第一時間組織召開一季度的經(jīng)濟工作會議，迅速將思想和行動統(tǒng)一到自治區(qū)黨委、政府的決策部署中來，拿出“首戰(zhàn)就是決戰(zhàn)”的精神氣概，提振我們企業(yè)的信心，吹響一季度項目投資建設(shè)的“沖鋒號”，沖刺一季度“開門紅”，為圓滿完成全年任務(wù)開好局、起好步。

二、多措并舉，推進項目建設(shè)強基礎(chǔ)

一是全力保障3個通車項目的建設(shè)進度。我們的管理資源向今年計劃通車的崇愛高速、上防高速、龍城高速傾斜，下沉項目一線協(xié)調(diào)解決項目推進存在的實際困難，為通車目標的實現(xiàn)提供全方位的保障。二是加快推動8個新項目的起步提速。一方面是加快項目用地手續(xù)以及其他建設(shè)程序的報審工作，同時加強項目現(xiàn)場籌備工作，為項目投資建設(shè)注入“新鮮血液”。三是重點突破37個在建項目控制性工程的建設(shè)難題。充分發(fā)揮北投全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)勢，牽住項目建設(shè)的“牛鼻子”，一體化協(xié)同推進各控制性工程的施工進度。截至3月底，新發(fā)展交通集團完成高速公路形象投資138.5億元，完成一季度目標任務(wù)的102%，圓滿實現(xiàn)了“開門紅”。

三、做好高速公路保暢通、優(yōu)服務(wù)工作，跑出企業(yè)經(jīng)營的“加速度”，服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展

我們抓住當前經(jīng)濟復(fù)蘇的有利機遇，在負責運營管理的高速公路以及服務(wù)區(qū)、停車區(qū)范圍內(nèi)不斷強化安全暢通的出行環(huán)境，為司乘人員提供舒適的行車體驗，服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展。同時我們也努力探索打造“服務(wù)區(qū)+地域文化展示”“服務(wù)區(qū)+旅游”“服務(wù)區(qū)+物流”等特色經(jīng)營模式，吸引出行消費，提升服務(wù)品質(zhì)，實現(xiàn)了一季度高速公路通行費清分收入和服務(wù)區(qū)營收“雙增長”。

四、黨建領(lǐng)航，促進企業(yè)發(fā)展固根本

今年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，也是新發(fā)展交通集團成立的20周年。我們緊緊抓住學習貫徹黨的二十大精神這一政治根本，以集團公司20周年擔當為主線，持續(xù)堅守“人民交通為人民”的初心，持續(xù)鞏固“五基三化”建設(shè)，深化“新發(fā)展先鋒+”品牌建設(shè)，不斷推動基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，全力以赴深化企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，干出事業(yè)發(fā)展的加速度，為建設(shè)新時代壯美廣西做出我們更大的貢獻。

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