去年以來，廣西龍州縣堅持把做好選調(diào)生工作作為培養(yǎng)年輕干部、建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍的一項重要舉措來抓，聚焦成長系統(tǒng)化、培養(yǎng)精細(xì)化、管理規(guī)范化、關(guān)愛長效化，努力營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，全力推動選調(diào)生到村任職工作落地落實，有效引導(dǎo)選調(diào)生在基層一線砥礪品質(zhì)、錘煉作風(fēng)、增長才干。

在加強(qiáng)系統(tǒng)謀劃上用力，推動選調(diào)生成長系統(tǒng)化。一是縣委層面高度重視?？h委站在推進(jìn)邊疆民族地區(qū)人才振興的高度，將選調(diào)生納入全縣干部隊伍培育的重要梯隊，縣級層面每年專題召開座談會等聽取選調(diào)生培養(yǎng)管理工作情況匯報，幫助解決選調(diào)生工作、生活等難點堵點問題8個。二是用人單位跟蹤服務(wù)。進(jìn)一步壓緊壓實用人單位服務(wù)培養(yǎng)選調(diào)生責(zé)任，積極協(xié)調(diào)6個用人單位做好6名新錄用選調(diào)生工作及生活安排，指定一名單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員做好“傳幫帶”工作，經(jīng)常與選調(diào)生溝通交流，了解其思想動態(tài)和工作進(jìn)展情況，幫助選調(diào)生快速適應(yīng)工作環(huán)境、掌握工作技能。三是鄉(xiāng)村一線實踐鍛煉。聚焦幫助全縣選調(diào)生盡快熟悉了解村情民意，指導(dǎo)選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好選調(diào)生到村任職前各項工作安排，縣級層面選派6名新錄用選調(diào)生到6個行政村參與鄉(xiāng)村振興、基層黨建、鄉(xiāng)村治理等工作，由任職村黨總支部書記擔(dān)任引路人和指導(dǎo)者，帶領(lǐng)選調(diào)生走訪各村民小組，幫助其開展國情調(diào)研打下基礎(chǔ)。

在堅持賦能強(qiáng)基上發(fā)力，推動選調(diào)生培養(yǎng)精細(xì)化。一是理論學(xué)習(xí)強(qiáng)根基。抓緊抓實選調(diào)生理論武裝，推動全縣48名選調(diào)生依托“三會一課”“固定黨日+”等載體全覆蓋開展理論學(xué)習(xí)，引導(dǎo)選調(diào)生堅定擁護(hù)“兩個確立”，堅決做到“兩個維護(hù)”。二是幫扶聯(lián)系帶成長。建立1名縣級領(lǐng)導(dǎo)干部、1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部、1名村干部的“3+1”結(jié)對幫扶聯(lián)系選調(diào)生機(jī)制，形成縣級領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌抓，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓，村黨組織書記日常抓的培養(yǎng)模式，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記為選調(diào)生培養(yǎng)第一責(zé)任人，村黨組織書記為直接培養(yǎng)人，引導(dǎo)選調(diào)生深入基層、深入群眾，加強(qiáng)實踐鍛煉，幫助其迅速熟悉情況、快速“上手”。三是多崗鍛煉促提升。多部門、多崗位實踐鍛煉選調(diào)生，累計選派10名選調(diào)生參加2023年、2024年全縣優(yōu)秀青年干部培訓(xùn)班，并安排到“六大振興組”“四大專項工作組”等開展一線實訓(xùn)；選派4名優(yōu)秀選調(diào)生到自治區(qū)自然資源廳、崇左市委組織部等部門跟班學(xué)習(xí)，推動選調(diào)生在更多的崗位上鍛煉，掌握機(jī)關(guān)工作方式方法，抓單項工作的經(jīng)驗積累轉(zhuǎn)化為統(tǒng)攬全局的工作能力得到有效提升。

在健全工作機(jī)制上聚力，推動選調(diào)生管理規(guī)范化。一是抓準(zhǔn)定崗定工。制定《龍州縣領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)五年規(guī)劃（2023-2027年）》，全面梳理134個行政村（社區(qū)）發(fā)展情況及選調(diào)生個人專業(yè)特長，堅持“按需統(tǒng)籌、適村安排、因人選派”的分配原則，累計選派48名選調(diào)生到軟弱渙散（后進(jìn)）村、鄉(xiāng)村振興工作重點村等擔(dān)任村黨總支部書記助理或村委會主任助理不少于2年，推動選調(diào)生在基層一線增強(qiáng)本領(lǐng)、磨練意志、積累經(jīng)驗。二是抓好日常管理。建立縣委組織部日常管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委直接管理、村黨組織協(xié)助管理、選調(diào)生自我管理的“四位一體”管理體系，結(jié)合開展駐村干部“業(yè)務(wù)大比武”能力提升活動、“黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興·家鄉(xiāng)發(fā)展必有我”主題實踐活動等，核查選調(diào)生駐村在崗履職情況，推動選調(diào)生每人每年對村全覆蓋開展走訪一次，撰寫國情調(diào)研報告一篇，到村任職選調(diào)生日常監(jiān)督管理不斷強(qiáng)化。三是抓實年度考核。持續(xù)推行選調(diào)生同駐村工作隊同考核工作機(jī)制，對41人次進(jìn)行年度考核，要求每年度到村任職選調(diào)生對思想、工作、生活等方面進(jìn)行總結(jié)，并組織村（社區(qū)）“兩委”、包村工作組、駐村隊員、部分黨員群眾等對到村任職選調(diào)生年度工作進(jìn)行評議，多渠道了解選調(diào)生在村現(xiàn)實表現(xiàn)，為縣委選人用人提供科學(xué)依據(jù)。

在優(yōu)化服務(wù)保障上著力，推動選調(diào)生關(guān)愛長效化。一是政治上激勵。樹牢正確用人導(dǎo)向，綜合考慮選調(diào)生德才素質(zhì)、個人條件、班子建設(shè)需要，擇優(yōu)選拔進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子或交流到縣直機(jī)關(guān)重要崗位工作。近年來，累計提拔、晉升選調(diào)生20人次；目前，全縣擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位主要領(lǐng)導(dǎo)選調(diào)生9人。二是經(jīng)費上保障。進(jìn)一步強(qiáng)化工作、生活經(jīng)費保障，嚴(yán)格中央財政補(bǔ)貼經(jīng)費相關(guān)使用規(guī)定，累計劃撥選調(diào)生一次性生活補(bǔ)助及到村任職工作經(jīng)費和生活補(bǔ)助經(jīng)費81.8萬元，關(guān)心關(guān)愛選調(diào)生工作常態(tài)化開展，到村任職選調(diào)生干事創(chuàng)業(yè)活力不斷激發(fā)。三是生活上關(guān)懷。全程跟進(jìn)服務(wù)2023年以來新招錄6名選調(diào)生辦理入編、工資、社保等相關(guān)事宜。抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五小”項目建設(shè)，統(tǒng)籌安排好選調(diào)生住宿等問題，切實解決其后顧之憂。定期與選調(diào)生進(jìn)行談心談話，及時了解其工作生活動態(tài)，幫助解決工作、生活中遇到的問題，疏解心理壓力。（林中華 趙桄）

來源：龍州縣委組織部

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